Hogyan lehet jól árazni vállalatoknak nyújtott szolgáltatásokat egy olyan versenykörnyezetben, ahol egy civil szervezet nem mozog magabiztosan? Tényleg a nonprofit szemlélet feladását jelenti a profi értékesítés? Letenyei Csillával, a Civil Impact vállalati kapcsolatok szakértőjével beszélgettünk.
A Civil Impact stratégiai megállapodást kötött a WORK.HAPPY-vel, mert hiszünk abban, hogy az üzleti teljesítmények mellett és elérésének érdekében fontos egy pozitív vállalati kultúra kialakítása, melyben prioritás a munkavállalók munkahelyi jóllétének biztosítása, ahol a dolgozók kiegyensúlyozottak és boldogok lehetnek.
A tizedik Good Impactre ismét olyan vállalatok látogattak el, amelyek nemcsak beszélnek a felelősségvállalásról, hanem valódi lépéseket is tesznek. És ismét nyolc inspiráló civil szervezet mutatkozott be, mindegyik egy-egy valós vállalati problémára kínálva megoldást. De a szokásos nagyszerű élmény se maradt el, hiszen többek között kötélen táncoltattunk, reflexbójákat csapkodtunk és beporzók szemével láttuk a világot.
Régóta foglalkoztat bennünket egy olyan platform gondolata, amely nemcsak civil–vállalati kapcsolatokat épít, hanem a civil szervezetek között hoz létre valódi hálózatot.
A civil szervezetekkel szembeni elvárások kettőssége hosszú ideje meghatározza a szektor működését. Egyfelől általános elvárás lett a professzionalizálódás: a mérhető hatás, stabil működés, hosszú távú tervezés, jó projektmenedzsment és kommunikáció. Másfelől finanszírozási helyzetük sok esetben pályázatokhoz és támogatásokhoz kötött, ami jelentős bizonytalanságot eredményez.
A Civil Impact Akadémia záróeseménye, a Mentorok Háza idén is megmutatta, milyen sokrétű és professzionális munkát végeznek a magyar civil szervezetek, ha megfelelő kereteket és támogatást kapnak.
